MəZmun
The strateji hədəflər və ya strateji xətlər bir şirkətin, qurumun və ya təşkilatın, fərqli strategiya və ya həyata keçirdiyi fərqli ssenarilər çərçivəsində, xüsusi baxış və missiyasında müəyyənləşdirilənlərə uyğun olaraq, həyata keçirmək istədiyi qısa və ya orta müddətli hədəflərdir.
Bu bir sıra hədəflərdir aydın, qısa, əldə edilə bilən və ölçülə bilən, təşkilatı öz missiyasını və ya vəzifəsini yerinə yetirməyə yaxınlaşdırmağa çalışan bir sıra hərəkətlərə və konkret qərarlara çevrilə bilər.
Buna görə strateji hədəflərdir hər hansı bir şirkət və ya təşkilatın fəaliyyətində mərkəzivə ölçülməsindən performansını qiymətləndirmək olar. Bunun üçün ən ümumi metod SWOT (və ya SWOT): bir təşkilatın Güclü, Zəif tərəfləri, Fürsətləri və Təhdidlərinin təhlili.
Bu şəkildə strateji hədəflər təqib ediləcək addımları müəyyənləşdirir və təşkilati planların həyata keçirilməsində müəyyən bir şəkildə izləniləcək rəhbərliyi qeyd edir. Belə ki hər bir vahid, şöbə və ya koordinasiyanın öz strateji hədəflərini həyata keçirməsi adi haldır, bütövlükdə şirkətin içərisinə daxil edilmişdir.
Nəhayət, "strateji" ifadəsinin, döyüş strategiyalarının konkret bir düşmənlə ən uyğun şəkildə qarşılaşmaq üçün istifadə edildiyi hərbi jarqondan gəldiyini unutmamalıyıq.
Sizə xidmət edə bilər: Fərdi Hədəflərə Nümunələr
Strateji hədəflərə nümunələr
- Göndərmə şirkətindən. Bir şirkətin bu sahədəki strateji hədəfləri səyahətlərin tezliyini artırmaq, milli ərazilərdəki fəaliyyətlərini maksimuma çatdırmaq və ya daha doğrusu beynəlxalq marşrutlara çıxmaq ola bilər.
- Ətraf mühitin qeyri-kommersiya təşkilatından. Bu tip təşkilat üçün strateji hədəflər, şübhəsiz ki, əsas beynəlxalq mediada fəaliyyətlərinin görünürlüyünə işarə edəcək və ya sadəcə bir semestrdə müəyyən sayda filial və donor ola bilər.
- Tərəvəz əkmə kooperativindən. İqtisadi təsiri aşağı olan bu tip qurumların strateji hədəfləri də çox yaxşı planlaşdırılıb: Bitkilərin məhsulunu aylıq artırmaq, torpağı tükəndirməmək və ya sadəcə satılmayan malların miqdarını minimuma endirmək üçün məhsulları səmərəli şəkildə çevirmək bunlara nümunə ola bilər. o.
- Bir veb dizayn şirkətindən. Bu tip bir şirkətin strateji hədəfləri müştəri portfelinin böyüməsinə, işinin sahədəki ən görkəmli təşəbbüslər arasında yerləşməsinə işarə edə bilər və ya xidmətlərini, məsələn, proqramlaşdırma, marketinq və marketinq sahələrinə yönəldə bilər. autsorsinq yeni bazar boşluqlarını əhatə etmək.
- Fast food başlanğıcından. Hər hansı bir təşəbbüsün strateji hədəfləri ümumiyyətlə az-çox oxşardır, çünki müştəri açmağı, şirkətin adını tanıtmağı və layihənin ilkin investisiyalarını ən qısa müddətdə mənfəətə çevirməyi hədəfləyirlər. Bununla birlikdə, fastfud yeməklərindən bəhs etdiyimiz üçün müştərilərinizin qidalanması, tullantıların məsuliyyətli atılması və digər oxşar məqamlarla əlaqəli məqsədlər daxil edə bilərik.
- Bir təhsil müəssisəsindən. Məsələn, xüsusi bir məktəb və ya böyüklər üçün bir institut, strateji hədəflərinin konseptuallaşdırılmasında bazarların fəth edilməsindən və ya ticarətin genişlənməsindən daha çox yeni müəllimlərin istismarı, nəzarəti və əldə edilməsi vəzifələrinə işarə edəcəkdir. Bununla birlikdə, bu hədəflər bir şirkətin hədəflərindən daha çətin və ya daha çətin ola bilər.
- Bir ədəbiyyat naşirindən. Həm müstəqil naşirlər, həm də böyük nəşr konsorsiumları ən yaxşı müəlliflərin əsərlərini əldə etmək, onları oxucu bazarında gözə soxmaq və tanıtım və ictimaiyyətlə əlaqələr yolu ilə satışları artırmaq üçün yarışırlar. Bütün bunlar, şübhəsiz ki, müəyyən bir müəllifə qoşulmaq, yeni bir kolleksiyaya başlamaq və ya mühüm bir kitab sərgisində uğurla iştirak etmək kimi spesifik strateji hədəflərin yaradılmasına səbəb olacaqdır.
- Şüşə zavodundan. Bu tip sənaye, istehsal prosesini optimallaşdırmağa, kommersiyalaşdırma zəncirindən daha çox divident əldə etməyə və eyni şəkildə işçilərini optimal şəraitdə yetişdirməyə, qorumağa və saxlamağa imkan verən strateji hədəfləri həyata keçirəcəkdir. Strateji hədəflərin nümunəsi daha müasir texnika əldə etmək və ya işdən çıxan işçilərin sürətlə dəyişdirilməsi ola bilər.
- Bir texnoloji şirkətindən. Bu misal üçün bir mobil telefon şirkəti ilə əlaqəli olduğunuzu düşünək: strateji hədəfləriniz şübhəsiz yeniliklərə (yeni və daha çox diqqəti cəlb edən modellər inkişaf etdirməyə), marketinqə (şirkətin media iştirakını artırmağa) və insan resurslarına işarə edəcəkdir (işçilərin ixtisaslaşmasına və böyüməsinə kömək).
- Bankdan. Orta ölçülü bir bankın strateji hədəfləri, maraqlarının genişliyindən asılı olaraq müxtəlif olacaqdır (kənd təsərrüfatı bankı transmilli bank və sığortaçı ilə eyni deyil), lakin ümumilikdə bunların müştərilər və investorlar portfelinin artımını da əhatə edəcəyini düşünə bilərik. , kredit proseslərindən kütləvi dividentlərin yaranması və s.
Sizə xidmət edə bilər: Ümumi və Xüsusi Hədəflərə Nümunələr
